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誰真正有香港情?
日期:2011-09-15 [ 分類:行內行外 ]

中秋節前夕,一直自稱以香港作爲紮根基地而擴業務往內地的匯豐銀行,其母公司英國匯豐控股於上月宣佈三年內在全球裁員約三萬人,當時英國匯控曾明確表示香港匯豐無須裁員。可是言猶在耳之際,突然宣佈計劃三年之內在香港裁減約3,000名員工,佔匯控在港總員工約8%。匯控亞太區行政總裁王冬勝曾發內部電郵給所有員工,表示匯控全球的成本效益率爲57.5%,跟目標要求48-52%仍有距離,雖然香港的成本效益低於於集團環球市場的平均數,但仍有空間簡化公司官僚架構,目的是為裁員找藉口和伸辯,同時也期望減少員工的怨氣。

香港匯豐在今年上半年除稅前盈利創下462億元的歷史新高,中國業務利潤增長更達38%的佳績,但還要裁減香港僱員,突顯了跨國企業的經營手法,對其屬下員工毫無感情,對香港社會毫無責任可言,盡露國際企業無良僱主的本色,令香港市民大眾和各勞工組織嘩然,齊聲指責和抗議行動。有勞工團體指出香港匯豐實際上沒有裁减人手的必要,裁減的目的只想將香港部份工種,外判到其他工資較平的地區以降低成本,這種做法是對本港員工剝削,對香港社會極不公平。跨國企業只顧在香港撈取最大的利潤,却罔顧企業良心和社會責任,在豐厚盈利下依然大規模削减職位,如此舉有其它企業仿效,將影響香港整個勞動市場,不利香港整體經濟。

2003年,香港政府在金融證券及期貨業,施行『一業兩管』和允許港交所『撤銷最低佣金制』,間接壯大了跨國銀行在香港金融業的角色,又讓銀行業偏離傳統存貸業務,銀行利用龐大網絡優勢,盡握客戶資料,憑充裕資金及推證券多元化優惠服務手法等等,强搶中小型證券及期貨公司的生意,令業界部份公司被逼退出行業,很多業界從業員因此丢了飯碗,這種危害本土公司和本土僱員的做法,實是自毀長城之策。而跨國銀行每每只會把企業成本和利潤放在第一位,對社會責任和企業良心多置諸不顧,一旦本港經濟陰霾不定,企業高層自然向基層手起刀落,絕不留情,而所謂基層大多是香港大眾市民,可見跨國企業都是現實派,如香港沒有好的賺錢環境時,他們絕不留低,反之,本土企業大多數願意和員工共渡艱難,跨越低潮。

可惜政府在金融業政策上,從沒有制定恰當的措施保護本土中小型證券及期貨公司和業界從業員,任由本土公司和從業員受銀行和跨國公司宰割。而現時的香港交易所,雖稱『香港交易所』,本身卻是一間在香港上市的公司,沒有單一大股東,股東的分佈也頗分散,包括本地投資者和國際基金,其實跟跨國企業分別不大,雖然港交所並沒有大量裁減員工,但近年的思維和政策,總與本土業界人仕和投資者的想法背道而馳,施行的政策仍是不斷打擊本土中小型證券及期貨公司和業界從業員(撤銷最低佣金制、延長交易時間、黑池交易、隱名交易…),這種種做法只會削弱香港基層的生存空間,令社會不和諧,當遇上經濟不穩時,必引起社會動盪,嚴格來說,港交所雖『不殺伯仁,伯仁卻因你而死』,這對得住香港人嗎?

後記:1990年匯豐決定遷冊至倫敦,總部同時搬走,這是對香港市民有情有義嗎?在有豐厚盈利下仍裁員3,000人,這又是有香港情嗎?跨國企業始終不會有香港的根!港交所呀!你又會如何對待本土中小型證券及期貨公司和業界從業員呢?

 

香港證券及期貨從業員工會

副會長 梁崇讓

2011年9月15日

 
 
 
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